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Análise V/HDrill-downBenchmarksKPIsConsolidaçãoEliminaçõesCronograma

Uma DRE para cada pergunta.

Do ERP do cliente à decisão: o dado sai do seu sistema, vira DRE consolidada e chega com a leitura de analista pronta.

Do seu ERP à decisão. Sem redigitação.

A DRE das 29 lojas fechou no dia em que a contabilidade fechou. Ninguém abriu uma planilha.
Grupo Viamar · 29 lojas

Origem. O agente — tecnologia nossa, instalada no seu servidor — lê o ERP ou DMS direto na origem, somente leitura. Nada muda no seu sistema.

agente autocontroller · sync 02:00
lançamentos contábeis · 168.412 registros
vendas · 3.204 registros
envio criptografado — AES-256

Validação. Cada lote é conferido por partida dobrada: o que não fecha, não entra — e fica registrado por quê.

validação · partida dobrada
doc 8.842 · Σ débito = crédito
doc 8.843 · Σ débito = crédito
lote 129 rejeitado · diferença R$ 0,03 · devolvido à origem

Classificação. Os lançamentos caem no plano de contas do grupo, loja a loja, marca a marca — todas as empresas falando a mesma língua.

plano de contas do grupo
31102 · Receita VN (ERP) → 4.1.02 Vendas Veículos Novos
41205 · Peças balcão (ERP) → 4.3.01 Receita de Peças
2 contas novas mapeadas com sugestão da IA

DRE viva. Fechada junto com a contabilidade. Cada linha carrega análise vertical e horizontal, o desvio contra o orçamento e o seu benchmark — e abre até o lançamento.

CONTAVALORAV%ORÇΔ%
Receita bruta
Receita líquida
Lucro bruto
(−) Demais despesas operacionais
pages.dre.EBITDA
clique na conta sublinhada para abrir o razão · clique num valor (ou botão direito) mostra a origem do dado

Análise. A IA cruza a DRE fechada com orçamento e metas, aponta o desvio que importa e sugere o próximo passo — pronto para virar plano de ação.

IALuca · CFO virtual

O EBITDA fechou em 3,1% — abaixo da meta de 4,0% e da média do setor. A causa está na margem bruta de veículos novos: caiu de 5,8% para 4,6%, com desconto médio de 3,4% sobre a tabela em Loja Centro e Loja Litoral. Sugestão: travar a alçada de desconto acima de 2,5% com aprovação do gerente.

margem bruta VN · −1,2 p.p. vs orçadoCriar plano de ação →
Cronograma de fechamento

O fechamento vira processo — não correria

Cada período abre com o cronograma do grupo: tarefas por loja, com dono e prazo. Bloqueios aparecem antes de virarem atraso — e a DRE só fecha quando o quadro zera.

Fechamento Mensal — Junho/2026Abrir período
A fazer2
Em andamento3
Bloqueios1
Reports1
Concluído3
demonstração ao vivo — clique num cartão para avançá-lo entre colunas
Metas e benchmarks

Suas metas e o mercado, lado a lado

Cada organização define as suas metas — por região, bandeira ou categoria — e a célula Geral vale como padrão onde não há meta específica. Na análise, a IA considera as duas réguas: a sua meta e a média do setor.

% Margem bruta · região × categoria · exemplo de outro segmento: varejo farma≥ · %
GeralMedicamentosPerfumariaConveniência
Todas as unidades
Região Capital
Região Interior
E-commerce
Região Capital × Medicamentosmeta interna ≥ 22% · setor 19,8% — as duas leituras entram na análise.
clique numa célula para ver o que a IA considera

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